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鑫峰中國品牌成立于2000年，目前已經(jīng)在昆明、成都、南京、南寧、杭州、蘇州、貴陽、烏魯木齊、曼谷、緬甸、沈陽等地成立以廣告設計、制作、發(fā)布為主要經(jīng)營方向的廣告公司。整個集團目前擁有員工600余人，經(jīng)營占地面積達30000多平方米。 鑫峰集團是各個區(qū)域內(nèi)家采用色彩管理系統(tǒng)的公司；集團采用一對一服務體系，24小時不間斷生產(chǎn)制作；集團統(tǒng)一采購原材料，擁有19年成本控制經(jīng)驗。自集團成立以來，服務過諸如中國人壽、中國工商銀行、中國移動、中石化、萬達集團、綠地集團、蘋果手機、一汽集團、奔馳汽車、等多家世界有名企業(yè)。2016年集團營業(yè)額近4億元。

活動策劃文化營銷，嫁接節(jié)日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節(jié)日的文化內(nèi)涵，并與自身經(jīng)營理念和企業(yè)文化結(jié)合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術(shù)享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業(yè)形象，節(jié)日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節(jié)日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷，制造熱點，實現(xiàn)節(jié)日營銷。

噴畫公司1號坑：對活動了解不夠，定位不清晰，這是初級活動策劃特別容易犯的錯誤，對活動了解不夠，就開始盲目進行，2號坑：活動管理欠缺，目標拆解不到位，活動管理不到位，把控不好活動的節(jié)奏，再好的活動放你手上都會翻車，3號坑：活動效果不達預期，裝死不想辦法，自暴自棄，眼巴巴的看著活動投入的精力和預算付之東流。

噴畫公司很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執(zhí)行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分，很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業(yè)的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產(chǎn)品？

廣告公司在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，因為策劃案沒有付諸實施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導致執(zhí)行者對事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，只是主觀臆斷的結(jié)果，在進行活動策劃的前期，市場分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題，

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活動策劃如何做活動方案及如何實施活動首先做活動策劃的你需要將此次活動項目的來龍去脈作一個清晰的交待，同時充分陳述項目的意義、作用和效果，只有得到認可后才能實施，活動策劃的總體負責人以及需要哪些成員和具體的負責分工，人員的組織配置、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

廣告公司1，外界媒體的聯(lián)合宣傳：這個就需要活動負責人聯(lián)系BD去做業(yè)務的拓展了，拿著自己家的資源主動找到媒體進行聯(lián)合曝光，達到資源互換的效果，也可以選擇社區(qū)廣告的投放，地鐵廣告的投放等等，如果是萬人大會可以選擇，報名的用戶宣傳：可以讓報名后的用戶幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，撬動更多對活動感興趣的人，也可以采用優(yōu)惠的方式，比如通過某個鏈接過來，給滿減或者返現(xiàn)。

噴繪公司具體做法是在距冬至18天按全價銷售，從倒數(shù)第15天到10天降價25%，倒數(shù)第10天到第7天降價35%，倒數(shù)第7天到第3天降價50%，倒數(shù)第3天到冬至，如仍未售完，贈送給送老人、兒童福利院，之所以敢采用此法，原因就是消費者都存在這樣的心理：“我今天不買，明天就會被他人買走，還是先下手為強，”事實上，許多產(chǎn)品往往在第二時段或末經(jīng)降價就被顧客買走的。

活動策劃1，工具型產(chǎn)品的常見活動形式，它們的活動主要由產(chǎn)品經(jīng)理和市場渠道方面負責策劃，活動目的主要集中在拉新、留存、促活，活動特點：形式簡單粗暴、產(chǎn)品初期瘋狂砸錢、活動周期超長，2，電商型產(chǎn)品的常見活動形式，電商類運營公式：交易額=流量轉(zhuǎn)化率客單價復購率分享率，互金類運營公式：投資額=流量轉(zhuǎn)化率單筆投資額復購率分享率。

公司奉行質(zhì)量為首，信譽至上的原則；推陳出新、積極進取、不斷打造精品來更好、更完善地滿足不同客戶的需要，同時也在為走行業(yè)品牌之路而努力奮斗。